Die HGV-Unternehmensberatung begleitete das Hotelprojekt auf mehreren Ebenen, beginnend mit der Berechnung der  Wirtschaftlichkeit und der Erstellung eines Businessplanes als Projektgrundlage. Einhergehend wurden in Zusammenarbeit zwischen Familie Götsch und der HGV-Marketingberatung das Hotelkonzept weiterentwickelt sowie Pre-Opening-Marketingmaßnahmen geplant und umgesetzt. Das gesamte Bauvorhaben wurde schließlich vom HGV-Baumanagement begleitet, indem Ausschreibungen und Vergaben durchgeführt und Kosten, Leistungen und Termine kontinuierlich überwacht wurden.  

Beschreibung des Projekts/Technische Daten:

Das gesamte Projekt wurde von der HGV-Unternehmensberatung in den Bereichen Businessplan & Finanzierung,
Projekt- und Baumanagement sowie Marketing & Konzeptentwicklung begleitet.

• HGV-Zeitung September 2016 (647,07KB)

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