Controlling: Wie HGV und Garfidi Finanzierungsentscheidungen unterstützen

Investitionen gehören im Hotel- und Gastgewerbe zum unternehmerischen Alltag – etwa für Renovierungen, neue Angebote oder notwendige Modernisierungen. Gleichzeitig sind Finanzierungsentscheidungen komplexer geworden: Bankgespräche verlaufen anspruchsvoller, Kredite werden genauer geprüft, Zinsen schwanken und Investitionen müssen gut vorbereitet sein. Umso wichtiger ist es, die eigene finanzielle Situation realistisch einzuschätzen und Entscheidungen auf eine solide Grundlage zu stellen.

Genau hier setzt die HGV-Unternehmensberatung an. Sie unterstützt HGV-Mitglieder dabei, Klarheit über ihre Zahlen zu gewinnen und Investitionen vorausschauend zu planen. Im Mittelpunkt steht eine übersichtliche und realistische Finanz- und Liquiditätsplanung, die gemeinsam mit dem Betrieb erarbeitet wird. Auf dieser Basis entstehen betriebswirtschaftlich fundierte Businesspläne, die nachvollziehbar aufzeigen, wie sich der Betrieb entwickeln soll, welche Auswirkungen Investitionen auf die Liquidität haben und welche finanziellen Spielräume tatsächlich zur Verfügung stehen. Ziel dieser Planung ist es, Sicherheit bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen zu schaffen – sowohl für den Unternehmer selbst als auch für Gespräche mit Banken und Finanzierungspartnern.

 

Auf Grundlage dieser unabhängigen Analyse können unterschiedliche Finanzierungswege geprüft werden. Dabei geht es nicht um Standardlösungen, sondern um individuell passende Konzepte, die zur jeweiligen betrieblichen Situation passen. In bestimmten Fällen können auch Garantieleistungen sinnvoll sein, um Kredite abzusichern oder zusätzliche Finanzierungsspielräume zu eröffnen. An dieser Stelle bringt die Garfidi Garantiegenossenschaft ihre fachliche Kompetenz ein und unterstützt Betriebe dabei, die Funktionsweise solcher Instrumente verständlich einzuordnen und deren Auswirkungen auf die langfristige Unternehmensentwicklung transparent zu machen.

 

Wichtig ist dabei, dass Garantien kein Automatismus sind. Sie werden gezielt und nur dann eingesetzt, wenn sie für den Betrieb einen echten Mehrwert bieten und sinnvoll in die Gesamtfinanzierung passen. Durch das Zusammenspiel von strukturierter Finanzplanung und optionalen Absicherungsinstrumenten entsteht für HGV-Mitglieder ein klarer Vorteil: Finanzierungsentscheidungen basieren nicht auf Bauchgefühl, sondern auf belastbaren Zahlen, Bankgespräche können besser vorbereitet geführt werden und Chancen sowie Risiken lassen sich realistischer einschätzen. Kurz gesagt: Investitionen werden planbarer, nachvollziehbarer und langfristig tragfähig.

 

Die Beratungstermine

Die Sprechstunden werden kostenlos monatlich in jedem HGV-Bezirksbüro an fixen Wochentagen angeboten:

  • Büro Meran, Gampenstraße 97, (Maia Center), 
    Jeden ersten Montag im Monat, 9 Uhr bis 12 Uhr.
    Anmeldung unter Tel. 0473 233 144
     
  • Büro Brixen, Am Thalhofergraben 2,
    Jeden zweiten Mittwoch im Monat, 9 Uhr bis 12 Uhr.
    Anmeldung unter Tel. 0472 834 732
     
  • Büro Bruneck, Europastraße 3F, 
    Jeden dritten Dienstag im Monat, 9 Uhr bis 12 Uhr.
    Anmeldung unter Tel. 0474 555 545
     
  • Büro Bozen, Schlachthofstraße 59, 
    Jeden dritten Donnerstag im Monat, 9 Uhr bis 12 Uhr.
    Anmeldung unter Tel. 0471 317 700
     

Die Terminanfragen erfolgen direkt über die jeweiligen HGV-Rezeptionen, die auch die Terminvergabe koordinieren.

 

 

Finanzierungsentscheidungen gut vorbereiten

 

1. Zahlenbasis schaffen
Aktuelle Kennzahlen, realistische Planrechnungen und eine saubere Liquiditätsübersicht sind die Grundlage jeder Finanzierung.

 

2. Investitionen realistisch planen
Nicht nur die Investitionssumme, sondern auch Anlaufzeiten, saisonale Schwankungen und Rückzahlungsphasen berücksichtigen.

 

3. Szenarien durchdenken
Best- und Worst-Case-Berechnungen helfen, Risiken frühzeitig zu erkennen und finanzielle Spielräume abzusichern.

 

4. Finanzierungssicherheiten prüfen
Garantieleistungen können – je nach Situation – eine Möglichkeit sein, Kreditlinien abzusichern oder Finanzierungsspielräume zu erweitern. Sie können gezielt und nicht automatisch eingesetzt werden.

 

5. Frühzeitig beraten lassen
Gut vorbereitete Betriebe gehen strukturierter in Bankgespräche und erhöhen ihre Entscheidungssicherheit.

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