Ein gut geführtes Mitarbeiter-Jahresgespräch ist ein wertvolles Instrument zur Motivation und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie Jahresgespräche professionell vorbereiten, strukturiert durchführen und nachhaltige Vereinbarungen treffen. Der Fokus liegt auf praxisnahen Techniken zur Gesprächsführung, dem Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und der Förderung einer offenen und konstruktiven Dialogkultur. Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Jahresgespräche als wirksames Führungsinstrument einzusetzen, um Mitarbeitende gezielt zu fördern und Unternehmensziele klar zu vermitteln.

Inhalte:

- Ziele und Nutzen des Jahresgesprächs – Warum Jahresgespräche wichtig sind und welchen Mehrwert sie bieten.

- Gesprächsstruktur und Ablauf – Phasen eines erfolgreichen Mitarbeitergesprächs von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung.

- Konstruktives Feedback geben und nehmen – Methoden zur wertschätzenden Rückmeldung und zur Förderung von Entwicklungsprozessen

- Zielvereinbarungen und Entwicklungspläne – Wie realistische und motivierende Ziele formuliert werden.

- Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen – Strategien zur Gesprächsführung bei Konflikten oder schwierigen Themen.

- Praxisübungen und Rollenspiele – Anwendung der erlernten Methoden in realistischen Gesprächsszenarien.