Mitarbeitende zu finden und langfristig zu halten, gehört zu den größten Herausforderungen vieler Betriebe. Eine starke Arbeitgebermarke beginnt deshalb im eigenen Unternehmen: bei Kultur, Führung, Kommunikation und der Frage, was Mitarbeitende gerne im Betrieb hält.

Das erwartet Sie:

• Den Weg zum attraktiven Arbeitgeber gestalten

• Zusammenspiel von HR und Kommunikation gezielt nutzen

• Stärkenorientiert und ermutigend führen

• Wertschätzung, Feedback und Kommunikation im Betrieb verbessern

Ihr konkreter Nutzen:

• Sie erkennen die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Arbeitgebermarke.

• Sie erhalten konkrete Ideen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung.

• Sie stärken die Attraktivität Ihres Betriebes als Arbeitgeber.