Steigende Kosten und wirtschaftliche Veränderungen machen fundierte Kennzahlen und eine vorausschauende Planung wichtiger denn je. In diesem Seminar lernen Sie, Controlling gezielt einzusetzen, Preise fundiert zu kalkulieren und Potenziale bei Umsatz und Kosten frühzeitig zu erkennen.

Das erwartet Sie:

• Einen Controllingkreislauf für den eigenen Betrieb entwickeln

• Ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit gestalten

• Mindestpreise für kostendeckendes Arbeiten berechnen

• Notwendige Preisanpassungen bei steigenden Kosten ermitteln

Ihr konkreter Nutzen:

• Sie treffen betriebliche Entscheidungen auf Basis relevanter Kennzahlen.

• Sie kalkulieren Preise fundierter und erkennen Handlungsbedarf früher.

• Sie identifizieren Potenziale zur Kostenoptimierung und Ergebnissteigerung.