Den Betrieb übergeben und ein wenig, viel oder gar nicht dabeibleiben. Eine echte Herausforderung für Macher in unserem Gewerbe. Verantwortung übertragen und ein sicheres Gefühl dabeihaben.

Diese gedanklichen Hürden stehen so mancher Unternehmensübertragung im Weg. Es hilft nicht, wenn das Finanzielle sowie alle Rechts- und Steuerfragen geklärt sind, aber auf der psychologischen Ebene noch viele Baustellen sind. Es gilt, die freie Hand für die Nachfolger nicht nur zu regeln, sondern auch wirklich zu gewährleisten, um jede Demotivation zu verhindern. Die Rollen müssen eindeutig intern und auch extern geklärt werden.

In diesem Kurs erfahren Sie, wie man eigene Hürden beseitigen, loslassen und vertrauensbildende Wege erkennen kann, um den Weg für die Zukunft freizumachen.

Inhalte:

Definition des Zeitpunktes der Übergabe

Stufenplan bis zum Tag X

Lernen Verantwortlichkeiten abzugeben

Mitarbeitereinbindung - klare Rollenverteilung

Verständnisebenen schaffen - die korrekte Kommunikation